Du bist Unternehmer*in oder Verantwortungsträger? Dann erst einmal Gratulation an dich. Du genießt ein selbsterhaltendes Privileg, welches nicht jeder besitzt. Um der Aufgabe eines Verantwortungsträgers gerecht zu werden, musst du dich stetig weiterentwickeln. Denn im Alltag eines jeden Verantwortungsträgers begegnen dir stets Herausforderungen und Grenzen, an denen du entweder wachsen oder scheitern kannst.
Um dich immer wieder für den Weg des Wachsens zu entscheiden, nutze die soziologisch-systemische Sichtweise. Damit erhältst du einen dich und dein Tätigkeitsfeld schützenden Blick. Du kannst Probleme direkt an der Wurzel beseitigen. Es braucht eine Weile, bis du begreifst, warum die soziologisch-systemische Entwicklungsarbeit eine Unterstützung ist, deren Wert du nicht einmal mit Gold aufwiegen kannst. Denn die soziologisch-systemische Methode arbeitet nicht an der Oberfläche, sondern setzt direkt an der Wurzel des „Übels“ an. Und das „Übel“ hat eine einschränkende und teils krankmachende Kraft, die im alltäglichen Tun eher unterschätzt wird. Damit befreit dich die Entwicklungsarbeit von Faktoren, die dich und deine Unternehmung auf Dauer schwächen und gefährden.
Gesellschaftliche Verpflichtungen drücken dich in Richtung Selbsterhalt
Als Verantwortungsträger*in bist du systemisch gesehen dazu aufgefordert, deine Führung verantwortungsbewusst und förderlich zu übernehmen. Je mehr Personen und Lebewesen in deinem Umfeld von deinem Wirken beeinflusst sind, desto größer wird der Druck auf dich. Dieser Druck kann erdrückend sein. Doch positiv gesehen ist dieser Druck eine Aufforderung an dich, Verantwortung für deine Aufgabe sowie für deinen Selbsterhalt zu übernehmen. Denn ohne dich gibt es niemanden, der deine Aufgabe auf deine Weise ausführen kann.
Ein ungeschriebenes systemisches Gesetz lautet: „Förderliches ist gut und damit erhaltenswert“. Achte deshalb auf dich, auf dein Umfeld sowie darauf, dass du förderliche Prinzipien, Gewohnheiten und Umgangsformen hast. Achtest du auf ein „positives System“, so kommt das Positive auch wieder zu dir zurück. Ganz nach dem Prinzip der Resonanz.
Deine Führungsposition macht es dir also möglich, Entwicklungsarbeit als natürlichen Bestandteil deiner Arbeit anzusehen. Mit deiner Entwicklungsarbeit sicherst du dir den Erhalt deiner Unternehmung sowie deinen Selbsterhalt ab. Keine andere Methode schützt dich so nachhaltig wie die soziologisch-systemische Entwicklungsarbeit, denn dieser Ansatz rückt dich in den Mittelpunkt.
Das „Übel“ sitzt hinter jedem noch so kleinen, nicht förderlichen Gedanken
Wieso stehst du bei der SOMMER-Methode ©Die SOMMER-Methode © 2011 ist ein soziologisch orientiertes Handlungsmodell und wurde von Anke Sommer entwickelt. Die SOMMER-Methode© 2011 hilft Unternehmer*innen sowie Führungskräften und Verantwortungsträger*innen aller Couleur, ihr Verantwortungsgebiet krisensicher sowie ökonomisch stabil zu gestalten.... Weiterlesen im Mittelpunkt? Wir sind der Meinung, dass du die beste Leistung erzielen kannst, wenn es dir gut geht. Deshalb bist auch du der Dreh- und Angelpunkt der Veränderungsarbeit. Du lernst dich während der Entwicklung immer mehr von Außeneinflüssen unabhängig zu machen. Übersetzt bedeutet das, hat dein Unternehmen nicht genügend Fachkräfte, schreibt schlechte Zahlen oder zeigt hohe Krankenstände? Dann lehrt dich die Methode, die Begründung nicht im weitverbreiteten Fachkräftemangel, der schlechten wirtschaftlichen Lage oder einer aktuellen Grippewelle zu suchen, sondern deinen Fokus auf dich selbst und dein Unternehmen zu lenken. Hier bist du vollumfänglich handlungsfähig.
Was kannst du am Beispiel Fachkräftemangel entscheiden und tun, damit deine Unternehmung förderliche Fachkräfte erhält? Und zwar sofort? Was sind die Handlungen, die dich hier ans Ziel bringen? Um ans Ziel zu kommen, führst du selbst den kleinsten deiner Gedanken, der den Erhalt von Fachkräften in Zeiten wie diesen infrage stellt. Denn die Entwicklungsarbeit weiß, dass selbst der kleinste anzweifelnde Gedanke deinem Ziel ernsthaft im Weg steht. Deine Handlungsebene wird dadurch blockiert. Außerdem zeigt dieser Gedanke deine Haltung der Welt gegenüber. Diese Haltung wiederum beeinflusst deine Wirkung nach außen. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass bereits dein Umdenken der schwierigen Situation in Richtung Möglichkeiten zur Auflösung des Problems, also im wahrsten Sinne des Wortes „Wunder“ bewirken kann. Denn statt zu blockieren, sorgen deine stetigen Handlungen nach vorne für deinen Erfolg.
Weiter weiß die Entwicklungsmethode, dass sich hinter jedem nicht förderlichen Gedanken irgendwann dein persönliches „Übel“ zeigt. Dieses ist nichts anderes als deine Einschränkung, die du aufgrund prägender Einflüsse erhalten hast. Im Kern zeigt dir die Entwicklungsarbeit nach der SOMMER-MethodeDie SOMMER-Methode © 2011 ist ein soziologisch orientiertes Handlungsmodell und wurde von Anke Sommer entwickelt. Die SOMMER-Methode© 2011 hilft Unternehmer*innen sowie Führungskräften und Verantwortungsträger*innen aller Couleur, ihr Verantwortungsgebiet krisensicher sowie ökonomisch stabil zu gestalten.... Weiterlesen ©, es gibt zwei Seiten in deinem Leben, die förderliche und die negative Seite. Förderlich kannst und wirst du nur dann sein, wenn dir bewusst wird, dass alles eine Konsequenz hat. Die Hypothese hier lautet, du nutzt die Entwicklungsarbeit für dich und dein Verantwortungsgebiet am besten, wenn du begreifst, dass die Antwort auf alles nur im Förderlichen zu finden ist. Dir viel Spaß beim Begreifen dieser wertvollen Erkenntnis.
