Die SOMMER-Methode ist...
Nutzen der SOMMER-MethodeDie SOMMER-Methode © 2011 ist ein soziologisch orientiertes Handlungsmodell und wurde von Anke Sommer entwickelt. Die SOMMER-Methode© 2011 hilft Unternehmer*innen sowie Führungskräften und Verantwortungsträger*innen aller Couleur, ihr Verantwortungsgebiet krisensicher sowie ökonomisch stabil zu gestalten.... Weiterlesen © 2011
Die SOMMER-Methode © 2011 unterstützt Führungskräfte und Unternehmer*innen Herausforderungen ganzheitlich zu betrachten. Sie schult Sie darin, auf alle Umstände sachlich zu reagieren. In der Folge sind die Reaktionen der unterstützten Führungskraft und der unterstützten Unternehmer*innen dauerhaft besonnen. Diese Besonnenheit wirkt sich positiv auf das Unternehmensergebnis aus.
Handlungsfeld Körpersignalarbeit©
Die KörpersignalarbeitAnke Sommer, Begründerin der Körpersignalarbeit, unterstützt Sie, die Botschaften Ihres Körpers bewusst zu machen und zusammenhängend zu verstehen.... Weiterlesen lehrt Führungskräfte und Unternehmer*innen, die KörpersignaleKörpersignale sind Signale, die auf der körperlichen Bewusstseinsebene abgebildet werden. Unterschieden wird hierbei zwischen Ursprungs- und Folgesignalen.... Weiterlesen anderer im beruflichen Kontext zu deuten und adäquat darauf zu reagieren. Führungskräfte und Unternehmer*innen erlangen damit ein feineres Gespür für die Kompetenzen, Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter.
Handlungsfeld Systemarbeit
Die SystemarbeitErfahren Sie hier kurz und bündig, was es mit der Systemarbeit auf sich hat, welche im Institut Sommer einen großen Stellenwert einnimmt.... Weiterlesen der SOMMER-Methode © 2011 beschreibt einen soziologischen Blickwinkel, den Anke Sommer in die Unternehmenswelt integriert hat. Führungskräfte lernen hier mithilfe der Systemarbeit einen ganzheitlichen Überblick über die Prozesse innerhalb der Firma und ihres Verantwortungsgebietes zu erhalten.
Auf Basis dieses systemischen Verständnisses werden konsequent Handlungen zur nachhaltigen Verbesserung der Situation vollzogen. Ziele eines Unternehmens, zwischenmenschliche Interaktionen sowie Entwicklungen können anhand der Methodenanwendung distanzierter betrachtet und geführt werden. Die SOMMER-Methode © 2011 stärkt Führungskräfte und Unternehmer*innen darin, das persönliche Verantwortungsgebiet aktiv zu einem förderlichen System umzugestalten. Diese Führungspraxis hat zur Folge, dass Störungen und unwirtschaftliches Handeln durch Proaktivität und positive Ergebnisse ersetzt werden. Innerhalb dieses förderlichen Systems lässt es sich für alle leichter, gesünder und produktiver arbeiten. So verliert die Arbeit das Credo, anstrengend zu sein, denn Erfolg macht Spaß.
Themen der Systemarbeit richten sich nach Ihrem Bedarf und lauten beispielsweise:
Systemisch-orientierter Umgang mit Arbeitskräfte- und Auftragsmangel,
Rechtzeitige Umsetzung der systemischen Unternehmensnachfolge,
Modernisierung und Anpassung des Unternehmens zur dauerhaften Stabilisierung,
Auflösung von zwischenmenschlichen und wirtschaftlichen Dauerkonflikten,
Beendigung von Mobbing- und Intrigenstrukturen,
Einführung des „Prinzips Augenhöhe“.
Handlungsfeld soziologisch orientierte Persönlichkeitsentwicklung
Die soziologisch orientierte PersönlichkeitsentwicklungAls wichtige Kernkompetenz des INSTITUT SOMMER konzentriert sich die Persönlichkeitsentwicklung auf noch nicht genutzte Potenziale unserer Kunden.... Weiterlesen hilft Persönlichkeiten, Führungskräften und Unternehmer*innen, ihre persönlichen Stärken zu entdecken und zu leben. Das in diesem Standbein der Methode integrierte Führungskräftetraining setzt bei Ihnen selbst an und führt Sie in Schritten dazu, in allen Lebenslagen den unabhängigen und gleichzeitig förderlichen Weg zu gehen.
Handlungsfeld Konfliktmanagement mit integrierter Kooperationsstrategie©
Das Konfliktmanagement führt Sie zum sachlichen Umgang mit Konflikten. Führungskräfte, Unternehmer*innen und Betroffene lernen hier die Grundprinzipien eines Konfliktes kennen sowie diesen zu führen, zu entemotionalisieren und letztendlich zu entstören. Statt einer Situation ausgesetzt zu sein, erhalten Sie das Ruder zurück in Ihre Hand.
Handlungsfeld Unternehmensentwicklung
Stagnierende Prozesse behindern die Wirtschaftlichkeit einer Firma und stellen so deren Daseinsberechtigung infrage. Deshalb werden diese Negativprozesse innerhalb der Unternehmensentwicklung aufgegriffen und aufgelöst. Die Unternehmensentwicklung der SOMMER-Methode © 2011 beschäftigt sich also mit der Zielverfolgung und Zielerreichung.
Wie delegiere ich richtig? Wie behalte ich den Überblick? Warum braucht es eine positive Konsequenz zum Nutzen aller, um Ressourcen zu schonen? Wie gehe ich förderlich mit Missständen um? Wie überwinde ich nachhaltig unternehmerische Grenzen? Wie funktioniert Spezialisierung im Sinne des Erhalts einer Wirtschaftlichkeit?
Handlungsfeld Change-Management-Prozesse
Mithilfe des 6. Standbeins der SOMMER-Methode © 2011, dem begleiteten Change-Management-Prozess, werden positive Veränderungen in Ihrer Firma nachhaltig etabliert und gefestigt. Im ersten Schritt werden durch die Begleitung Ihres Change-Management-Prozesses Störungen erkannt, in den nachfolgenden Schritten dann behoben und durch neue förderliche Abläufe ersetzt.
Der begleitete Change-Management-Prozess steht unter der Prämisse: „Positive Konsequenz zum Nutzen aller flächendeckend zu erwirken“, einem von Anke Sommer entwickelten Veränderungsmodell in Phasen. Eine Firma übersteht so gesellschaftliche Wandlungsprozesse und wirtschaftliche Krisen sicher. Die Firma bleibt aktuell, nutzt personelle Ressourcen aller Alters- und Entwicklungsstufen und bleibt mit dem Fokus in der Ausschöpfung von Potenzialen.
