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Wer wir sind

Wir sind das INSTITUT für Beratung, Krisenmanagement & Ausbildung.
Mit unserem Ansatz der SOMMER-Methode © 2011 begleiten wir ganzheitliche Change-Prozesse, entwickeln Führungskräfte, unterstützen die Persönlichkeitsentwicklung während unserer Leadership-Workshops und bilden Coaches mit individuellem Schwerpunkt aus.

Wir sind das Institut für Konflikt- und Krisenmanagement. Die von uns ausgebildeten Konfliktexpert*innen kennen jede Art von Konflikt. Konflikte im Privaten wie auch im Beruflichen laufen alle nach demselben Muster ab – wir kennen es! Wir vertreten einen systemischen Ansatz, der das Problem an der Wurzel angeht. Unser Ziel ist es, Sie zu entlasten, denn

jeder Konflikt ist lösbar.

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Anke Sommer

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Mein Name ist Anke Sommer, Inhaberin und Geschäftsführerin des INSTITUT SOMMER. Ich bin diplomierte Sozialarbeiterin/Sozialpädagogin, NLP-Lehrtrainerin, Ausbilderin und Unternehmerin aus Leidenschaft.

 Mittlerweile führe ich drei Unternehmen: das INSTITUT SOMMER, shoppen-bei-anke und gemeinsam mit meinem Mann den Kulturhof Dretzen. Ich kenne Höhen und Tiefen und setze vollkommen auf systemische Entwicklungsarbeit. Damit habe ich mein Schicksal selbst in der Hand und führe meine Unternehmungen in die sichere Wirtschaftlichkeit.

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Dafür stehe ich

Anke Sommer - Unternehmerin & Expertin für Konfliktbewältigung

Veränderungsarbeit

Störungen gehen nicht von allein. Durch gezielte Veränderungen von alten störungsanfälligen Strukturen erschaffe ich Ihnen und Ihrer Unternehmung einen Nährboden für gesunde Wirtschaftlichkeit und kreativer Schaffenskraft.

Systemische Entwicklungsarbeit

Missstände haben eine Entwicklungsgeschichte. Übersehen Sie die Historie, so bewältigen Sie auch den Missstand nicht. Deshalb nutze ich mein Gespür für systemische Signale zur Lösungsfindung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmung und Persönlichkeit.

Wirtschaftlichkeit

Finanzkraft eröffnet Möglichkeiten. Systeme gelten für mich als förderlich, sofern diese eine vielfältige Finanzkraft, Kreativität und umsetzbares Entwicklungspotential aufweisen.

Unsere Coaches & Berater

Wir beraten Menschen in verantwortungsvollen Positionen, Führungskräfte und Unternehmer*innen. Deshalb sind unsere Coaches und Berater selbst in der Führung tätig und erfahren, als Junior, als Geschäftsführer, als Unternehmer. Alle Coaches und Berater sind mehrjährig nach der SOMMER-Methode © 2011 ausgebildet. Wir haben uns verpflichtet, uns regelmäßig innerhalb einer persönlichen Entwicklungsarbeit des INSTITUTS weiterzuentwickeln. Unsere Coaches und Berater arbeiten in ihren Fach- und Führungsgebieten und geben nebenberuflich ihre Expertise als Coach und Berater gerne an Sie weiter.

Unsere Coaches

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Einen maßgeschneiderten Lösungsweg für Ihr problem
  • Sofortige Unterstützung
  • Partielle Unterstützung
  • Langfristige Unterstützung
  • zertifizierte Ausbildung- und Weiterbildung
sachlich • unkompliziert • effizient

Profitieren Sie von meinem einzigartigen systemischen Verständnis.

Ihre Vorteile

Über 30 Jahre Erfahrung im Krisenmanagement. Krisen- und Konfliktbewältigung für Führungsspitzen und Unternehmen.
Über 30 Jahre Erfahrung im Krisenmanagement.
Zusammenarbeit mit allen Führungsebenen. Jede Führungsebene benötigt eine andere Herangehensweise.
Zusammenarbeit mit allen Führungsebenen. Jede Führungsebene benötigt eine andere Herangehensweise.
Interne Entwicklungsforschung. Aufarbeitung und stetige Verbesserung der Methode.
Interne Entwicklungsforschung. Aufarbeitung und stetige Verbesserung der Methode.
Ausgebildetes Team - Wir sind ein Team von internen und externen Coaches, die im INSTITUT SOMMER systemisch aus- und weitergebildet wurden.
Autorin von Fachbüchern und Fachartikeln - fundiertes Wissen zum Nachlesen.
Unternehmerin seit 2005 - Profitieren von meiner Erfolgsgeschichte.

Rezensionen

„Das systemische Führungskräftecoaching bei Anke Sommer hat mir die Wichtigkeit der Balance zwischen körperlichem Wohlbefinden und Karriere systemisch nähergebracht. Dank der Körpersignalarbeit und seiner Methoden konnte ich das Wissen auch in meinem beruflichen Umfeld gut integrieren. Die Führungskräftearbeit kümmert sich immer zunächst um aktuelle Themen, aber verliert die gesetzten Ziele nicht aus den Augen. Anke Sommers systemischer Blick ist ganzheitlich, greift zurückliegende Ereignisse auf, sofern sie derzeitige oder zukünftige Ereignisse stören. Ich schätze ihre genaue und sachliche, dabei aber herzliche Vorgehensweise.“
Eric Leiderer
Eric LeidererBürgermeister von Aschaffenburg
"Wir haben uns 2017 zu einer fortlaufenden Unternehmensbegleitung durch das INSTITUT SOMMER entschieden, was seitdem maßgeblich die tägliche Arbeit beeinflusst und unsere zahnärztliche Gemeinschaftspraxis zu einem Top- Unternehmen in der Region gemacht hat. Besuchern vor Ort werden unsere Räumlichkeiten ins Auge fallen. Sie wurden nach einem mit dem INSTITUT SOMMER erarbeiteten künstlerisch- fröhlichen Raum- und Farbkonzept gestaltet, welches unsere Webseite gleichermaßen widerspiegelt. Anke Sommer begleitet viele unserer Online- Bewerbungsgespräche. Sie unterstützt durch die herzliche Art ihrer Moderation und ihren sachlichen Blick den Austausch bedeutend, so dass es keine Fehlentscheidungen für die Praxis geben kann. Durch die Unternehmensbegleitung wurde im Unternehmen ein Change eingeleitet, der u.a. dazu führte, dass sowohl beide Praxisinhaber als auch die Mitarbeiterinnen ihre individuelle Expertise heute in die Arbeit einbringen und (weiter)entwickeln können. So ist zum Beispiel das aus der Begleitung durch das INSTITUT SOMMER entstandene neue Ressort der sanften Zahnmedizin nunmehr zum Dach unserer Zahnarztpraxis geworden. "
Andrea Göbbels
Andrea GöbbelsDr. Maik und Andrea Göbbels M.Sc. Praxis für Zahnerhaltung und Sanfte Zahnmedizin
Mit ihrem Team zusammen übernahm Frau Anke Sommer die Einführungsveranstaltung der internationalen Neustudenten unserer Hochschule Macromedia im Herbst 2016. Die englischsprachige partizipative Gesamtveranstaltung war durch ihren Einsatz für alle Studenten ein unvergessliches Erlebnis. Frau Sommer hat das Talent, Berührungsängste sanft abzubauen und durch ungewöhnliche und ideenreiche Gruppenarbeiten eine Nähe zwischen den Studenten aufzubauen. Sie arbeitete mit Musikelementen, hergestellt durch einen mitgebrachten Komponisten und Klavierspieler und verwendete neben der Facilitation von Gruppenprozessen auch die Methode "Method Acting". Das Wichtigste aber waren die Abfolge von kleinen Aktionen, die alle Studenten zu kleinen Themen kommunikativ eingebunden hat. Aus zunächst kleinen Gruppen entstand schlussendlich eine große Gesamtgruppe mit einem Konsensthema.
Prof. Dr. Friedrich-Carl Wachs
Prof. Dr. Friedrich-Carl WachsHochschule Macromedia
Gemeinsam mit Frau Sommer und uns, [...] entwickelte Frau Sommer eine Strategie, um das Unternehmen für die Zukunft gut aufzustellen und krisensicher zu machen. Ein aktiver Handlungs- und Zielplan entstand, der uns fortlaufend begleitet. Kern der Strategie ist es, die Abläufe im Unternehmen zu verbessern, Führungskräften in Ihrem Verantwortungsgebiet zu stärken und somit die Erweiterung der GIL auf verschiedene Standorte in Deutschland zu fokussieren. Im Ergebnis der Standorterweiterung hat der Entwicklungsprozess zur Büroerweiterung nach Dresden geführt. Im August dieses Jahres wird die GIL mit einem Büro auch in Berlin vertreten sein. Frau Sommer unterstützte uns, Konflikte mit klärenden Gesprächen zu lösen und begleitete persönliche Gespräche mit Mitarbeiter*innen. Hierbei nahm Sie eine Metaperspektive ein, die es ermöglichte, aufkommende Konflikte direkt zu neutralisieren und beide Seiten wieder in ein förderliches Miteinander zu führen. Sie nutzte dabei beispielsweise die selbst entwickelte Rollenbilderarbeit aus der SOMMER-Methode © oder verschiedenste NLP- und Facilitations Techniken. Die Führungskräfte aus verschiedenen Hierarchieebenen nahmen an Business-Coaching Gruppen teil. In der Business-Coaching Gruppe lernten sie, ihre Position in der Führung einzunehmen, Kommunikationsstrukturen zu verbessern, zielorientiert zu arbeiten sowie sich mit der GIL zu identifizieren. Während der systemischen Führungskräfte Coachings unterstützte Frau Sommer uns als geschäftsführende Ebene, unsere Positionen weiter auszubauen, das Geschäft zu individualisieren und den Ablösungsprozess vom Vorgänger positiv zu vollziehen. Unsere Führungskompetenzen wurden dadurch immens erweitert. Darunter fiel das Lernen neuer Kommunikations- und Entstörungstechniken, Anforderungsmanagementausbau, Stressmanagement und Burnout Prävention, Anwendung von Entemotionalisierungstechniken, förderliche Synergien zu erkennen und zu bilden, Hierarchiestrukturen förderlich zu gestalten und vieles mehr. [...] Die Arbeit mit dem Institut Sommer führte in jedem Fall zur förderlichen und gesunden Weiterentwicklung der Geschäftsführung, des Unternehmens selbst und zu weniger Konflikten innerhalb des Unternehmens. Die damit positive Grundstimmung erhöht die Effizienz und damit die Wirtschaftlichkeit. Wir danken Frau Sommer für das bisher Geleistete auf das Herzlichste und werden die intensive Zusammenarbeit auch in der Zukunft fortsetzen.
Beate Brandt & Bert Schädlich
Beate Brandt & Bert SchädlichGIL Ganzheitliche Ingenieurleistungen GmbH
"Frau Sommer hat mir im Rahmen ihres systemischen Führungskräftecoachings äußerst wertvolle Perspektiven eröffnet. Ihre angewandten Methoden, wie die Rollenbilderarbeit nach der innovativen SOMMER-Methode ©, die Konfliktbewältigung mit Fokus auf soziologisch orientierter Entstörungsarbeit sowie Techniken zur Bewältigung großer Herausforderungen, haben mir sehr geholfen. Dabei hat Frau Sommer eine äußerst bereichernde, wertschätzende und kritische Art und Weise eingenommen."
Deutscher Gewerkschaftsbund
Kerstin Baumgart Deutscher Gewerkschaftsbund
"Die LEADERSHIP-Coaching Workshopreihe hat mich als Gesellschafter und Geschäftsführer meine Beteiligung an den Zuständen und Vorgängen im Unternehmen erkennen lassen. So ist es mir möglich, jederzeit die Verantwortung für all das zu übernehmen, was im und um das Unternehmen herum passiert und letztlich gesund und erfolgreich zu führen."
"Die LEADERSHIP-Coaching Workshopreihe hat mich als Gesellschafter und Geschäftsführer meine Beteiligung an den Zuständen und Vorgängen im Unternehmen erkennen lassen. So ist es mir möglich, jederzeit die Verantwortung für all das zu übernehmen, was im und um das Unternehmen herum passiert und letztlich gesund und erfolgreich zu führen."
Bert SchädlichGeschäftsführer der GIL GmbH
„Als frisch gebackene Führungskraft bei der SB5ÜNF kam ich in die Führungskräfteentwicklung, die Anke Sommer ausrichtet. Die Führungskräfteentwicklung fand bei mir sowohl in der Gruppe, als auch alleine statt. Beide Formate holten mich mit meinen Themen ab und passten sich den Anforderungen an, die es für mich zu bewältigen galt. Die Methodenvielfalt von Anke Sommer verhalf mir meine Situation aus vielen Blickwinkeln zu betrachten. Am wertvollsten für mich war die Erweiterung meiner persönlichen Handlungsbegrenzung als Führungskraft. Nicht die Begrenzung stand im Vordergrund, sondern mein Wachsen. Auch der Austausch mit anderen Führungskräften in unterschiedlichen Entwicklungsstufen half mir meinen Blickwinkel zu erweitern. Frau Sommer wählt einen soziologischen Ansatz, der es mir möglich macht, alles aus der Außenperspektive zu betrachten. Durch Ihre Methodik werden zwischenmenschliche Beziehungen Stück für Stück von Störungen befreit.“
Jonatas Furtado
Jonatas FurtadoFührungskraft bei der SB5ÜNF
Wir brauchten Begleitung bei der Teambildung, im Umgang mit Störungen, Konflikten und unterschiedlichen Meinungen. Es galt Perspektiven für autonomes, professionelles Handeln zu erarbeiten besonders bei Extremsituationen. [...] Wir treffen uns regelmäßig in den gemütlichen Räumen [...] und werden dabei begleitet als Team zu wachsen. Teamaufstellungen und Konfliktlösungen zu erkennen, sowie nachhaltige Stabilitäten für die Assistenz aufzubauen. Wir sind sehr dankbar. Denn INSTITUT SOMMER passt sich immer den Bedarf des Teams an, fragt nach, unterstützt und gibt Ratschläge auch nach Feierabend.
Marlitt Schaldach
Marlitt Schaldachleben lernen gGmbH am EDKE
"Unser Unternehmen, die GIL Ganzheitliche Ingenieurleistungen GmbH, ist ein Ingenieurunternehmen mit den Bereichen Bauingenieurwesen und Geoinformation. Es wurde vor mehr als 30 Jahren gegründet und in dieser Zeit erlebte es die erste Unternehmensnachfolge. Eine Unternehmensnachfolge ist ein sehr individueller und richtungsweisender Prozess. Damit dieser gelingt, haben wir die Expertise von Anke Sommer ins Unternehmen geholt. Ihr soziologisch orientierter, systemischer Blick zeigte sofort die notwendigen Schritte und Handlungen zu einem förderlichen Change im Unternehmen auf. Dabei stand der gesamte Prozess unter der Prämisse der SOMMER-Methode © mit der „Positiven Konsequenz zum Nutzen aller“. Während dieser Zusammenarbeit erfuhren wir, wie Systeme funktionieren, was systemisch mit einem Change in einem Unternehmen verbunden ist und welche Möglichkeiten sich eröffnen. Die systemische Begleitung des Change-Management-Prozesses durch Anke Sommer hat die Wirtschaftlichkeit und Individualität unseres Unternehmens gesteigert sowie den entwicklungsfreudigen und der Kunst verbundenen Aspekt unseres Unternehmens gestärkt. Die Zusammenarbeit mit Anke Sommer hat uns sehr große Freude bereitet. Wir schätzen Ihre herzliche und wertschätzende Art, mit allen Herausforderungen umzugehen und aus diesen Erfolge zu generieren."
Beate Brandt
Beate Brandt GIL Ganzheitliche Ingenieurleistungen GmbH
"Seit meiner Beschäftigung beim Unternehmen der SB5ÜNF, nehme ich regelmäßig ab Mitte des Jahres 2022 bei dem Führungskräfte-Coaching des INSTITUT SOMMER teil.
Das Training bzw. Coaching mit Frau Sommer hat mir gezeigt, wie man mit allen Problemen als Führungskraft sachlich und motivierend umgeht, Lösungen findet, welche im Interesse des Unternehmens sind. Weiterhin haben mir die regelmäßigen Coachings gezeigt, mit eigenem Stress und dem Stress von Geschäftspartnern umzugehen und diesen Stress und Druck nicht an andere Personen weiterzugeben und zielstrebig alle Arbeiten abzuwickeln. Durch die Unterstützung von Anke Sommer konnte ich mich selbst als Führungskraft weiterentwickeln und lernen, den Fokus auf die wichtigen und notwendigen Punkte meiner Arbeit als Projektleiter und Projektsteuerer zu legen.

Vielen Dank für Ihre Arbeit und die gute Zusammenarbeit."
Chris Purschwitz
Chris PurschwitzFührungskraft bei der SB5ÜNF
Ich hatte bei Ihnen als Ausführende eine Führungskräftebegleitung mit Teambildung, welches einen Eventcharakter beinhaltete, gebucht. Es ging darum, mich in der damaligen Zeit als Inhaber einer Steuerberatungskanzlei zu unterstützen und mein Team im Bereich Konfliktmanagement mit in den Entwicklungsprozess hineinzunehmen, welcher sich durch Wachstum der Steuerberatungskanzlei darstellte. Die von Ihnen angewandten Techniken seinerzeit waren die Facilitation von Prozessen mit Eventcharakter, Konfliktmanagement mit integrierter Kooperationsstrategie, Reflektionsarbeit auf der Leitungsebene sowie die Problembewältigung anhand von aktuellen Ereignissen. Besonders erfolgversprechend war der Prozess im Zusammenhang mit teambildenden Maßnahmen mit Eventcharakter. In allerbester Erinnerung blieb der Vorgang des gemeinsamen Erstellens eines Ölbildes in den Wäldern Mecklenburg-Vorpommerns. Dazu wurde eine Leinwand zwischen zwei Bäumen aufgehangen, welche bemalt werden musste. Das besondere an dieser Aktion sahen wir darin, dass das gesamte Team ein Teammitglied mithilfe eines Flaschenzuges hochzog, so dass es in den Bäumen in der Lage war, die Leinwand zu bemalen. Über dieses Event sprechen wir noch heute, so dass ich Ihnen gerne dieses Referenzschreiben zur weiteren Verwendung zur Verfügung stelle.
Holger Treptow
Holger TreptowInhaber einer Steuerberaterkanzlei
"Eine Begleitung durch Anke Sommer, und zwar ganz unabhängig von der Art und Intensität des Themas, empfehle ich jedem, der neugierig ist, sich die Lösung hinter seinen wahrgenommenen Einschränkungen genau anzuschauen, und es attraktiv findet, ein selbstbestimmtes, erfülltes und einzigartiges Leben zu führen."
Sebastian Meyerhöfer
Sebastian Meyerhöfer
"Die LEADERSHIP-Coaching Workshopreihe hat mir gezeigt, was wirkliche Sachlichkeit ist und wie man sie erreicht. In der Sachlichkeit sieht man sehr schnell und klar, welche Maßnahmen es gerade braucht."
Stefanie Seiter
Stefanie SeiterConsultant

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Hier geht es zu unserem Podcast “Herz im Business”. Der Podcast behandelt Themen der Unternehmensentwicklung, der Führungsarbeit sowie Persönlichkeitsentwicklung. Es werden Fragen geklärt, anhand von Beispielen Fälle durchgespielt sowie inspirierende Geschichten geteilt. Kurz gesagt hilft dieser Podcast das Herz im Business zu integrieren. Wir wünschen viel Spaß beim Hören.

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