In dem LEADERSHIP-Coaching Outdoor Facilitation geht es um die Erfahrung von Gemeinschaft, unter dem Gesichtspunkt von Führung. Was bin ich im Kollektiv? Wieviel Kollektiv lasse ich zu? Was macht das Kollektiv mit mir und meiner Führung? Im LEADERSHIP-Coaching „Outdoor Facilitation“ werden Aufgaben gestellt, die alleine nicht machbar sind. Die gemeinsame Bewältigung bereichert das eigene Körperbewusstsein, sprich Körpergedächtnis um Informationen, die wir für eine erfolgreiche Arbeit im Kollektiv benötigen. Hier wachsen wir gemeinsam über persönliche Grenzen hinaus. Ziel der Outdoor Facilitation ist es, sich die Erfolgsgemeinschaft als Prinzip bewusst zu machen und dieses als Erfolgskonzept anzunehmen. Infolgedessen kann sich von negativen Faktoren des Alleinkämpfers getrennt werden. (Geschäftlicher) Erfolg führt so weniger zum Burnout. Dieses Modul fokussiert auf Gruppenprozesse, auf Synergien und auf Erfolgsförderer im eigenen Umfeld. Es werden Aufgaben gestellt, die nur in der Gruppe zu bewältigen sind. Mit der Bewältigung wachsen Sie auch über Ihre eigene Begrenzung hinaus. Ziel ist es, seiner Erfolgsgemeinschaft bewusst zu werden und an ihr zu bauen. Wie Zusammenarbeiten beurteilt und in Richtung Erfolgsgemeinschaft gelenkt werden können, erlebt der Teilnehmer live. Dieses Modul findet in der Natur statt.

Die entscheidende Grenze eines Menschen wird durch die Begrenzung des Menschen selbst kreiert. Es ist der Tod des menschlichen Körpers, der den Mensch in seiner Entwicklung innerhalb dieser Welt begrenzt. Das LEADERSHIP-Coaching, Krisenkommunikation und Gruppenprozesse in herausfordernden Situationen, beschäftigt sich mit genau dieser Grenze, die sich zwischen Leben und Tod befindet – denn Krisen, Stress und Schockzustände jeglicher Art bringen uns näher an diese Grenze heran. Im schlimmsten Fall hinüber. Verantwortungsträger erfahren, wo und wann sie mit dieser natürlichen Begrenzung in Berührung kommen und welche Signale diese Grenze anzeigen. Kennen wir diese Signale, so können wir achtsam sein. Haben wir jedoch den Kontakt zu uns selbst verloren und stecken bereits im Burnout-Kreislauf drin, so führen wir uns selbst und unser Umfeld (Firma) an die Grenze des Bestehens heran.

Die Corona-Krise wird dazu genutzt, sie als Einschnitt in das eigene Leben zu sehen und daran große Veränderungen einzuhängen. Krisenzeiten eignen sich dafür Veränderungsschritte zu schaffen, die als schwer fällig, schwer zu bewältigen und schwer greifbar gelten. Deshalb benutzen wir die Corona-Krise dafür, mit dem Thema Wut zu arbeiten. In diesem LEADERSHIP-Coaching Workshop arbeiten Sie am Umgang mit der Wut anderer und auch (ggf.) mit Ihrer eigenen Wut.