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Bei dem grundlegenden Change-Management Prozess nach der SOMMER-Methode©Die positive Seite ist der Zustand, in dem Sie leicht Abstand zu Negativem halten können, wobei es unerheblich ist, ob das Negative in Ihnen oder im Außen zutage kommt.... Weiterlesen wird die Unternehmensgeschichte betrachtet. Denn die im Unternehmen lebenden Störungen stammen aus der Geschichte des Unternehmens und blockieren den förderlichen Change.

Entscheidend hierbei ist die Bewusstwerdung destruktiver Handlungen sowie der Aufbau einer Struktur, die nur positiv orientierte Verhaltensweisen zulässt. So wird die Basis für ein gesundes und funktionierendes Unternehmen hergestellt.

Sie als Verantwortungsträger werden bestärkt, Ihr Unternehmen in einen Change zu führen und hinderliche Verflechtungen aufzulösen. Im Laufe der Zusammenarbeit wächst das persönliche Bewusstsein für nachteilige Handlungen von Ihnen und anderen. So wird auch Ihre Sicht auf die unternehmerischen ProzesseDurch persönliche Prozesse wird nach außen hin deutlich, in welchem Stadium der Persönlichkeitsentwicklung wir gerade stehen.... Weiterlesen vorausschauender und Ihre Kompetenz agil zu führen wächst.

Unser Grundsatz lautet: Störungsfreie Firmen wachsen gesund.

Teil der SOMMER-Methode©️ ist das Ursache-Wirkungsprinzip. Um eine Störung in einen Change bewegen zu können, muss die Ursache der Störung offen dargelegt werden. Diese Ursache liegt meist nicht dort, wo sie vermutet wird. Ist die Ursache gefunden, so können Sie sich auf die Verbesserung der Lage zum Positiven konzentrieren.

Während dieses Wandels steigt die Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme der Mitarbeiter, was wiederum den Grundstein für einen erfolgreichen Change darstellt. Im Change-Management Prozess wird ausschließlich mit Verantwortungsträgern gearbeitet, die bereit sind in den Veränderungsprozess einzusteigen. Kein Prozess wird erzwungen. Erfahrungsgemäß erweitert sich im Laufe des Change-Management Prozesses der Pool der Förderer, wogegen entwicklungshinderliche Faktoren stark abnehmen. Es entsteht ein System aus Automatismen, die das neue System sichern und das Unternehmen gesund wachsen lassen.

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